ビジョナリー・カンパニー 時代を超える生存の原則

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ビジョナリー・カンパニー 時代を超える生存の原則
Book
この商品は人気商品です。お見逃し無く!ジェームズ・C. コリンズジェリー・I. ポラス
価格(税込): 2,039円
在庫あり。 : 1,500円以上は、送料無料
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Publisher : 日経BP社 ( 1995-09 )
Studio : 日経BP社
単行本 : 469 pages H:134 x L:756 x W:535
日経BP社
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中古最安値: 1,158 円43%off
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   企業 の 使命 と し て 株主へ の 利益還元 が さけばれ て 久しい 。 しかし 、 ジョンソン・エンド・ジョンソン の よう に 企業 が 奉仕する優先順位 と し て 1 に 顧客 、 2 に 社員 、 3 に 地域社会 、 最後 に ようやく株主 と いう基本理念 を 掲げる企業 が アメリカ の 経営者から尊敬 を 集め て いる の も 事実だ 。

   本書 は 、 アメリカ の 主要企業 の CEOから採ったアンケート に よっ て 選び出された18社 の 歴史 に 対する6年間 の 調査から生み出されたレポート 。 企業 を 組織する人間 が 企業内 に 活力 を 生み出す の は 、 カネ で は 計れない動機づけ に ある と いうシンプルな「真理」 が 、 ライバル企業 と 比較された各社 の 資料 、 エピソードから浮き彫り に される 。 著者 の 1人 で あるコリンズ は コンサルティング も 手 が ける大学教授 で あるためか 、 随所 に 抽象化された概念 と 企業 が 取るべき方策 が 図 を 合わせ て 示される 。 しかし 、 経営指南より も 、 世界 を 代表する大企業 の 決断 の 歴史 が 斜め読み で きる魅力 の 方 が 大きいだろう 。 (青木 明)
偉大さ の 持続 : 2009-07-05
Greatなカンパニー と Goodなカンパニー は どこ が 違う の か を 徹底比較するこ と から 、
Greatなカンパニー が Great で ある所以 、 原則 、 そし て そこから得られる教訓 を 探る一冊 。

徹底した調査から 、 抽出された教訓 は ため に なる も の ばかり 。
しか も 役職 に よらず に 、 すぐ に で も 実行 で きる も の ばかりだ 。

中 で も 特 に 強調され て いる の が 、 「基本理念 の 徹底」 。
「基本理念」 で は なく 、 「そ の 徹底」こそ が 大切だ と 解説し て いる 。
たしか に 、 口だけ の 会社 で は 人 は 動かない 。

全 て が 具体的な例 を 交え て 解説され て いるため 、 と て も 説得力 が ある 。
GM が Good の 方 に 分類され て いる の も 面白い 。
評判 に 違わぬ名著 で した 。


生涯 の 一冊 。 読まないこ と が も ったいない 。 : 2009-06-22
最初 に こ の 本 を 読んだ の は 、 NY大学 の MBAコース在籍中 に 「リーダーシップ」 の クラス で 指定されたから で す 。 も と も と こ の 本 は 企業経営 に 関するビジネス書な の で す が 、 そ の 内容 は 個人 、 特 に リーダーシップ を 発揮する人 に 必要なエッセンス も ふんだん に 込められ て いるから で す 。 こ の 本 が 言うよう に 、 本当 に いい企業 に は ビジョン が ある 。 そし て そ の ビジョン を 具体化する様々なメカニズム が ある 。 例えば 、 試行錯誤 に よる新しいこ と へ の チャレンジなど が 実例 と と も に 挙げられ て い ます 。 そうしたこ と 、 つまりビジョン を 持ち 、 試行錯誤 で いいから新しいこ と に 挑戦し 、 そし て 自己 を 改善し続ける 、 それ は 個人 に と っ て も 、 重要なメッセージだ と 思い ます 。
 メルク社 が 短期的な利益 が 得られない の に 戦後 の 日本 に ストレプトマイシン を 普及させたこ と 、 ソニー が 設立当初 に 作った炊飯器 の 試作品 が 失敗作だったこ と など 、 逸話 も 満載 で 読み物 と し て も 面白い で す 。 まさ に 生涯 の うち に 一度 は 読むべき本 で あり 、 読まないこ と が も ったいないくらいだ と 思い ます 。 (青木 武 グローバルリサーチ研究所)

経営学ここ に 極まり : 2009-02-14
経営 に 関する本 に は 、 実務家 が 書いた も の と 、 学者 の 書いた も の が ある が 、
こ の 本 は 後者 で ある 。
(著者 は 実務家 で あり学者 で ある 。 )

よっ て 、 実務家 が そ の 経験から得た心証 を も と に 、
考え を 一般化させたような内容 で は ない 。
こ の 研究 の ため に 何年 に も 渡るプロジェクト を 組み 、
膨大な資料 を も と に 深い分析 を 行い結論 を 導い て いる 。

な に よりこ の 本 の 抜きん で て いる と ころ は 、
そ の 研究過程 を 明確 に 示し て いる と ころだろう 。

ど の ような問題意識 の も と 、 ど の ような資料 を どこから入手し て
それ を ど の よう に 分析した の か 、 そし て どうし て そ の 結論 に なる の か 、
に つい て 詳細 に 記し て おり 、
また 、 当研究 の 限界や批判 に も 触れ て いる と ころ は 、
ビジネス書 と し て だけ で なく 、
学術論文 と し て も すばらしい内容 で あるこ と を 表し て いる 。
(自論 の 批判 に ま で 言及するビジネス書 が 他 に あるだろうか)

も ちろん 、 こ の 研究 は 、 研究室 の 中だけ で 行われたわけ で は なく 、
いくつ も の 企業 に おい て テストされ て おり 、
そ の フィードバック も 示唆 に 富ん で いる 。

した が っ て 、 ビジネスマン の みならず 、
社会科学系 の 学生 に も 読むこ と を 勧めたい 。
まさ に 、 10年後 の 私 の 本棚 に 残る一冊 で ある 。

時計 を つくる : 2009-01-31
こ の 本 に は 、 時 を 越え て 生存しつづける企業 と は 何か 、 と いうこ と が 書き記され て い ます 。
経営者 の カリスマ性 が 重要な の で は なく 、 企業そ の も の が 究極 の 作品 で あるこ と が 書かれ て い ます 。

経営 を 考える人 に と っ て 必読 の 書 : 2008-11-11
真 に 卓越した企業 が 共通し て 持つ経営要素 と は 何か−−こ の 問い を 、 膨大な調査 に 基づい て 抽出した労作 。

こ の 本 で は 、 真 に 卓越した企業 の こ と を 「ビジョナリー・カンパニー」 と 呼ん で いる 。 一般的 に 「優良企業」 と 評価され て いる一流企業 の 中 で も 、 と りわけ評価 の 高い企業 を 「ビジョナリー・カンパニー」 と し て 選び出し 、 そ の 他 の 優良企業 と 比較する の で ある 。

例えばGE 、 IBM 、 ソニーなど は 「ビジョナリー・カンパニー」 で あり 、 GM 、 ウェスティングハウス 、 ケンウッドなど は 普通 の 「優良企業」 と し て 比較対象 に される 。 比較分析 を 通し て 、 優良企業 に つい て 一般的 に 語られる12 の 「神話」(例えば 、 成功企業 に は カリスマ的指導者 が 必要 で ある 、 など) を 否定し 、 ビジョナリーカンパニー の 要件 を 指摘し て いる 。

こ の 本 は 、 多く の 点 で 素晴らしい と 思う 。
・豊富な情報収集 と 深い調査
・鋭い事例分析
・示唆 に 溢れる結論 、 明確な主張
・各章 で 抑えるべきポイント が 、 読みやすく枠 で 囲まれ て いるこ と
・慎重 で 透明な調査設計
・使用したデータや出典 が 親切 に 提示され て いるこ と
など で ある 。


と ころ で 、 こ の 本 の 日本版 と も 言える の が 新原浩朗 に よる『日本 の 優秀企業研究:企業経営 の 原点・6つ の 条件』(日本経済新聞社 、 2003) で ある 。
これ も 『ビジョナリー・カンパニー』 に 劣らず 、 と て も 素晴らしい本 で あり 、 当然か も 知れない が 、 内容 が 重なる部分 が 大きい 。
私 の 印象 で は 、 『日本 の 優秀企業研究』 は 、 優秀企業 の 条件 が 6つ に 絞られ て い て 、 明確 で 記憶 に 残りやすい一方 、 分析プロセス が あまり透明 で なく 、 「著者 が 多く の 経営者 と の 対話や調査からずばり見抜いた も の 」 と いう感じ を 受ける 。
そ の 点 、 『ビジョナリー・カンパニー』 は 手続き が 透明 で 、 結果 を 導く証拠 も 丁寧 に 解説され て いる が 、 やや冗長 で 、 も う少しコンパクト に ポイント を 絞っ て も らっ て も 良かったか も 知れない と いう印象 が ある 。
いずれ に せよ 、 併せ て 読む と と て も 有意義 と 思う 。


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