ピープルウエア 第2版 ヤル気こそプロジェクト成功の鍵
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第2版 ヤル気こそプロジェクト成功の鍵
ピープルウエア ヤル気こそプロジェクト成功の鍵
3 - 役割 2 - ．． 2 - 触覚 2 - 管理者 2 - 感じる 2 - 働く気 2 - 働かせるこ 2 - ・管理者 2 - 「人 1 - ＩＴ技術者 1 - ２〜３割 1 - 鍵・・・ピープルウェア 1 - 重要だから | ピープルウエア 第2版 ヤル気こそプロジェクト成功の鍵 トム・デマルコティモシー・リスター 価格(税込): 2,310円 在庫あり。 : 1,500円以上は、送料無料 SalesRank : 20541 Publisher : 日経BP社 ( 2001-11-26 ) Studio : 日経BP社 単行本 : 328 pages H:102 x L:819 x W:591 日経BP社 日経BP社 マーケットプレイス情報 中古最安値： 1,008 円56%off amazon.co.jp詳細ページより御確認ください。   お互い に コーチしあう : 2009-01-29P234 「知識労働者 の 典型的なチーム が さまざまなスキル を 持っ て い て 、 そ の ほん の 一部 を ボス が マスターし て いるだけだ 。 」 「活動中 の 固く結束したチーム を 観察する と 、 仲間同士 の コーチング と いう 、 ごく当たり前 の 健康的な行為 が 常 に 行われ て いるこ と を 目 に するだろう」 副題 に ある「やる気こそプロジェクト の 成功 の 鍵」 の ひ と つ の 鍵 が ここ に あるこ と が わかった 。  管理者 の 役割？ : 2007-08-29プロジェクトリーダー 、 管理者および経営者向き の 内容 で す 。 「管理者 の 役割 は 、 人 を 働かせるこ と に ある の で は なく て 、 人 を 働く気 に させるこ と で ある 。 」 と 説い て い ます 。 で は 、 どうすれば働く気 に させるこ と が で きるか と いう と 、 「人 は 最良 の 仕事仲間 を 持った と き 、 愉快な気分 に なるし 、 力 の 限り を 尽す 。 」 「人 は チーム が 一体 と なった と き に より良い仕事 を するし 、 いっそう楽しい と 感じる 。 」 と いった内容 が 書かれ て い ます 。 プログラマ を 如何 に 楽しくさせるか が キー と なっ て いる内容 で した 。  プロジェクト成功 の 鍵・・・ピープルウェア : 2007-08-22旧版 と あわせ て 、 折 に 触れ て 手 に 取り ます 。 ・・・プロジェクト成功 の 鍵 は 、 「技術」「プロセス」「人」 の ３つ 。 ＩＴ技術者 に と っ て 「技術」 は 生命線 で す が 、 プロジェクト の 円滑な推進 に は 「プロセス」 と 、 そ も そ も の 「人」・・感情 を 持つ人間 の 営み 、 組織論 の 理解 が 十分条件 に なる と 再認識し 、 チーム の あり方や 自身 の 行言動 を 振り返るこ と しばしば で す 。 感覚的 に 知識 を 感じる本 : 2007-06-18→こ の 本 は 、 「構造的 に 知識 を 得る」本 で は ありません 「感覚的 に 知識 を 感じる」本 で す よっ て 、 ど の ページ を めくっ て も 読者 に 知識 を 感じる触覚 が なければ 得る も の は 何 も ありません．． →しかし 、 ひ と たびそ の 触覚 に 触れた の なら 生きた知識 が 、 まる で 血液 の よう に 全身 を めぐり ます 深い見識 に 裏打ちされた 、 吟味された言葉たち が 栄養 と なっ て ．． →「プログラム は 夜 で きる」 「頭脳労働時間 対 肉体労働時間」 「お手玉使い の 曲芸師 を 雇う」 「チーム殺し 、 ７つ の 秘訣」 私 に は 、 上記 の ような言葉たち が ゆっくり と 、 しかし確実 に 体 の 中 を かけめぐりました．． →トム・デマルコ流 の 比喩 、 暗喩 が かなりあり ます 悔しいけど 、 全体 の ２〜３割 は 、 どう考え て も 、 そ の 真意 が わかりません で した．． 数年たった後 、 も う一度読み返し て 自分 の 触覚 が どれくらい伸びた の か を 確認したい と 思い ます ．． 管理者 の 役割 は : 2007-06-02ソフトウェア開発業 に おける 、 人間管理 の 重要性 に つい て 書かれた本 で す 。 著者 の 具体的な経験談 を 交えな が ら 、 ソフトウェア開発現場 で 日常的 に 見られる間違った管理方法 を 指摘し 、 解決方法 を 思索・提案し て い ます 。 文化 の 違いやジェネレーションギャップ を 感じる と ころ も あり 、 全 て が 腑 に 落ちたわけ で は ありません が 、 組織 と し て 利益 の あるアウトプット を する難しさ を 改め て 考えさせられました 。 ・仕事 の 人間的な側面より 、 技術的な側面 に 多く注意 を 払う の は 、 重要だから で は なく 、 単 に 解決しやすいから ・管理者 の 役割 は 、 人 を 働かせるこ と で は なく て 、 人 を 働く気 に させるこ と ・管理者 が 自己 の 不安から服従 を 要求するこ と は 、 反発心 を 招く などなど 、 ため に なるエッセンス を いただきました 。 【ソフトウェアビジネス は 、 ハイテクビジネス で は なく 、 人間関係ビジネス】 こ の 業界 で 働く者 と し て こ の 言葉 は 心 に 残りました 。 ゆとりの法則 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解 デッドライン ソフト開発を成功に導く101の法則 熊とワルツを - リスクを愉しむプロジェクト管理 人月の神話 狼人間を撃つ銀の弾はない (Professional computing series (別巻3)) デスマーチ 第2版 ソフトウエア開発プロジェクトはなぜ混乱するのか 本 - ジャンル別 - 社会・政治 - 社会・政治 全般 本 - ジャンル別 - ビジネス・経済・キャリア - 実践経営・リーダーシップ - 経営管理 - 経営管理 本 - ジャンル別 - ビジネス・経済・キャリア - 出版社別 - 日経BP社 本 - ジャンル別 - ビジネス・経済・キャリア - ビジネス・経済・キャリア 全般 本 - ジャンル別 - 投資・金融・会社経営 - 投資・金融・会社経営 全般 本 - ジャンル別 - コンピュータ・インターネット - 出版社別 - 日経BP 本 - By Publishers - 日経BP社 本 - Stores - COOP - Custom Stores - 日経BP社ストア - コンピュータ・サイエンス 本 - Stores - なか見！検索 - ビジネス・経済・キャリア - 実践経営・リーダーシップ 本 - Stores - なか見！検索 - 投資・金融・会社経営 本 - Stores - なか見！検索 - コンピュータ・インターネット 本 - Refinements - Browse Refinements - Format (binding) - ハードカバー 本 - Refinements - Browse Refinements - Format (binding) - 単行本 |
