ウィキノミクス マスコラボレーションによる開発・生産の世紀へ
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マスコラボレーションによる開発・生産の世紀へ
4 - 知恵 4 - 思い 4 - 外部 4 - 内容 3 - 生産活動 3 - 思う 3 - パラダイムシフト 2 - 重要な本だ 2 - 重要 2 - 進化 2 - 述べ 2 - 言っ 2 - 行う際 2 - 自分 2 - 考え 2 - 紹介 2 - 社外 2 - 社内 2 - 活用するこ 2 - 本質 2 - 本書 2 - 従来 2 - 実際 2 - 中心 2 - 世界 2 - ゆく企業 | ウィキノミクス マスコラボレーションによる開発・生産の世紀へ ドン・タプスコット/アンソニー・D・ウィリアムズ 価格(税込): 2,520円 在庫あり。 : 1,500円以上は、送料無料 SalesRank : 18314 Publisher : 日経BP社 ( 2007-06-07 ) Studio : 日経BP社 単行本 : 504 pages H:142 x L:748 x W:528 日経BP社 日経BP社 マーケットプレイス情報 中古最安値： 626 円75%off amazon.co.jp詳細ページより御確認ください。   クラウドソーシング に よるナレッジ活用 の パラダイムシフト : 2009-02-28ウェブ2.0系 の 本や 、 「集合知」系 の 本 で 書かれ て いるようなこ と を 、 企業 の 生産活動 に 焦点 を 当 て て 統合し 、 経済活動 の パラダイム転換 と 新時代 の 到来 を 確信させた 。 今世紀初頭 で 最 も 重要な本 の 一つ に なる の で は ないか 。 。 ２１世紀型 の ウェブ が 企業や消費者 の 知的生産活動 に 及ぼし て いる影響 を 、 多く の ケース を 交え て 詳述し て いる 。 なん と 言っ て も ウィキ と 経済学 を くっつけた本書 の タイトル・ネーミング が ナイス！こ の 一言 は 、 本 の タイトル を 超え て 、 21世紀 の ウェブ新時代 の 生産活動 の あり方 を 物語っ て いる と 思う 。 「オープン性」「ピアリング」「共有」「グローバルな行動」 と いう４原理 を ウィキノミクス の 特性 と し て いる が 、 おそらく は こ の 経済原理 の 本質 は 、 取引コスト と 競争優位 の 問題 に 帰せられる と 思う 。 コースやウィリアムソン は 、 企業 が ある生産活動 を 行う際 に 、 外部 の 生産者 の 中 で 最 も 安い業者 を 探し て そこ に 委託する の と 、 自社内部 に 生産部門 を 持っ て そこ で 生産する の と 、 どちら が 特か と いうこ と を 考えた 。 これ に 関し て 本書 で も 触れ て いる 。 「取引費用 は 今 も 存在する が 、 市場より も 社内 の ほう が 重荷 に なるこ と が 増えた」 。 例えば 、 ボーイング は 航空機 の 製造 に 当たっ て は 世界各地 の 重工メーカー に 生産委託し て いる が 、 以前 は ボーイング が マスター設計 を し て 、 そ の 部品 を 各下請け（日本 で は 、 三菱・富士・川崎 の 重工３社） が 生産するカタチ を 取っ て いた が 、 今 は 各社 が 設計 に 積極的 に 関与し て 、 部品レベル の 設計から全体設計 に 影響 を 及ぼすよう に なった 。 それ は 、 リナックス の プログラミング と 同様 の 仕組み が 物理的商品 の 生産設計 で も 起こっ て いる と いうこ と を 意味する 。 そ の ため の 外部へ の 情報開示 も 重要なファクター と なる 。 これま で 企業各社 は 企業秘密 と いっ て 社内情報 を 外部 に 漏らすこ と を ためらっ て きた 。 しかし 、 外部 に 漏らし て 外部 の 人間 に やっ て も らったほう が 、 内部 で 完結させるより も 効率的かつ高度な も の が で きるこ と が 明らか に なっ て きた 。 これ は 『「みんな の 意見」 は 案外正しい』（J.スロウィツキー） と 同じ現象だろう 。 個人的 に は 取引 の プレーヤー が 増えたこ と も 見逃せない 。 従来 の 生産活動 は 、 企業 と 取引業者 に よっ て 製品 は 設計され生産された 。 現在 は 、 す で に プロシューマー（「producer＝生産者」+「consumer＝消費者」） と いう言葉 は 聞き慣れ て 久しい が 、 企業 と そ の 取引企業 で は ない外部 の 第三者＝消費者 が 生産過程 に 参加する社会 に なった と いうこ と （それ に は そ の 参加コスト の 低減やインフラ が 整備されたこ と が 大きい） も ウィキノミクス社会 の 大きな特徴 と 言えよう 。 知識 が マスコラボレーション で 構成され て ゆく : 2008-12-04コンサルタント の ２人 が 書くマスコラボレーション の 世界 の 紹介 インターネット上 の 不特定多数 が 参加し て 作成する辞典wiki を 中心 に マスコラボレーション で 成り立っ て ゆく世界 の 紹介 ベース は 、 インターネット に より 、 知 の 距離 が 近くなり ボーダーレス に 一挙 に 破壊された時代 に ど の ような活用 が あるかどうか に つい て 述べ て い ます 。 インターネット は 、 IT の 世界 で 、 IT の 世界だけ の 出来事 と と らえ が ち で す が 、 IT は ”知” を 扱うこ と から知 を 中心 に 大きな変化 が 起き て いるこ と を 述べ て い ます 。 ボーイング が バリューチェーン に インターネット の 威力 を 使う事例や 鉱山会社 が 、 鉱山情報 を 公 に するこ と で 社内 で 発見 で きなかった 鉱脈 を 見つけたり 、 ほぼ１章 に おい て 、 １つづつ の 事例 が 紹介され て い ます 。 ３人寄れば文殊 の 知恵 で は ありません が 、 コラボレーション の 力 を 利用し て さら に 上昇し て ゆく企業 と 、 従前 の 特許 と 社外秘 で 守った 秘伝 の 技術 で 勝負し て ゆく企業 と どちら が 生き延びるかなど 考えさせられるこ と 多 の 内容 で す 。 パラダイムシフト を 伴うこ の 考え は 、 使い方 を 間違えばインターネットへ の 情報 の 漏洩だけ で 致命的な失敗 に なりかねない が 、 パラダイムシフト に 乗り遅れる と や は り 、 恐竜 と し て 旧大陸 に 置き去り に される時代 に なった の だな と いう怖さ を 感じる内容 で した  ポイント は 鋭い が 内容 は やや冗長だ と 思い ます : 2008-05-02いわゆるWeb2.0 の 本質 に つい て 、 いくつか の 切り口(目次参照) に 基づい て 議論 を 展開し て いるわけ で す が 、 内容 に つい て は やや冗長な感じ が しました 。 また 、 訳出 に 違和感 を 感じる部分 が 多々あり 、 何度 も 読み直す箇所 が ありました 。 本著 で 述べられ て いるポイント は 大きく以下 の 4点 で あり 、 これ に つい て は そ の 通りだ と 私 も 思い ます 。 1.従来 の 囲い込み戦略 を 取り続ける企業 は 、 オープン化 を 進める企業や組織 に 駆逐される で あろうこ と 2.マスコラボレーション に より圧倒的多数 の 英知 を 活用するこ と が で き 、 開発 の 速度や品質 が 大幅 に 改善される可能性 が あるこ と 3.マスコラボレーション は グローバル に 実現されなく て は ならず 、 それ を うまく協調させる仕組み が 重要 で あるこ と 4.製品･サービス の イノベーション に 役立つコンシューマー(プロシューマー) を 活用するこ と が 重要 で あるこ と 本書 が 半分以下 の ボリューム で 価格 が 1500円程度 で あったならば 、 星 は 4つか5つ付けられたか も しれません 。 費用対効果 の 観点から今回 は 3つ と しました 。  成功事例しか書い て ない 。 胡散臭い 。 : 2008-03-26率直 に 言っ て 「胡散臭い」 。 「これから は 、 企業 は 自分 の 資産 を どんどんオープン に し て 、 社外 の コミュニティ を 上手 に 使っ て 新しい価値 の 創造 と コストダウン を しない と 生き残れないよ〜」っ て 、 ようする に Web2.0啓蒙系 の 本なんだけど 。 自分 も そういう流れ の 渦中 に いる身だし 、 そういう世 の 中 は エキサイティング で 面白そうだし 、 どんどんやっ て 欲しい と 思うけどさ 。 で も そういう流れっ て 、 実際 の と ころ死屍累々じゃん? それこそ 、 なん で Netscape社 の 話 が 出 て こない の ? まっさき に 自社 の コア技術 を オープンソース に した も の の 、 Mozillaプロジェクト は 存続したけど会社 は お粗末な状況じゃないか 。 こういう 、 マイナス面 を 扱わないバランス の 崩れた本っ て 良くない と 思う 。 実際 は オープン化しなく て も 生き残れる( と いうかクローズド の 方 が 上手くいく)企業だっ て ある と 思うし 。 オープン化っ て ある意味「劇薬」な の に 、 さ も 簡単 に 扱えるよう に 煽るだけ煽っ て 、 無責任じゃね?  重要な本だ と 思い ます 。 : 2007-12-30若干訳文 が こなれ て なく 、 特 に 前半 は 原書 の 良さ が 出 て ない印象 で す が 、 重要な本だ と 思い ます 。 考え を 整理する意味 で 、 本 の 内容 に 沿っ て 、 企業人 と し て の 言葉 で 以下 の 通り読み替え て 見ました 。 ウィキノミクス を 支える 、 ４つ の 行動原理： 結局 、 事業活動 を 行う際 に 最 も Criticalなリソース で ある人材 と 知恵 を 、 こ の 行動原理 を 通じ て 、 社外から調達する仕組み が 競争力 の 源泉 と なる 。 （１） オープン性： IT と は 最 も Remote と 見られた鉱山会社や 、 2000年当時 、 閉鎖的な企業風土 で 成長 が 鈍化したP&G で の 革新事例 。 「P&G の 優秀なエンジニア1名 に 対し 、 同等 の 人材 が 社外 に は 200人 は いるこ と が 分かった」 （２） ピアリング： 外部コミュニティー と 対等な関係 で 、 しか も 効果的 に 協働する能力 。 企業情報 を 公開すべきライン の 明確な認識 と 、 プロジェクト管理能力 。 IBM は 10年 で 身 に 付けた 。 （３） 共有： 知的財産 を オープン に する も の と クローズド に する も の を 分離し 、 共有するこ と に より一層価値 を 高める仕組み を 作りつつ 、 クローズすべきコア部分 を しっかり守るこ と 。 （４） グローバル： グローバルな調達 は 単なるコスト削減 で なく 、 スピード と 知恵 を 獲得する手段 と なる 。 グローバルな販売 は 単なる販売チャネル の 拡張 で なく 、 全く異なるビジネスチャンスへ の 挑戦 を 通じた 、 技術革新 の きっかけ と なり 、 これ も Bottom Of Pyramid戦略 の ような 、 鋭角的なスピード増 と 知恵 の 獲得 の 手段 と なる 。 ボーイング７８７ の 全世界調達 の 例 、 BestBuy の セールスマン の ネットワーク化（Web型対話 と 営業現場 と トップ の 直結） 、 中国 の 二輪メーカー の 革新（競合メーカー同士 で の 仕様共通化 に よる部品互換性） 。 ウィキノミクス の 設計原則： （１） 混沌 を 管理するこ と 。 リードユーザーからヒント を 得 て 進化 を 見極めるこ と 。 （２） クリティカルマス を 達成するこ と 。 途中 で あきらめないこ と 。 （３） コラボレーション の インフラ を 提供するこ と 。 （４） エコシステムへ の 参加者全員 が 価値 を 得られるこ と 。 金銭だけ で は ない 。 （５） コミュニティ の 規範 を 確立し 、 従うこ と 。 （６） 必然より偶然 、 計画的な作り込みより も 、 進化 を 重視するこ と 。 （７） 天動説から地動説へ 、 個別企業利益からコミュニティ最適へ 。 ソーシャル・ウェブ入門 Google、mixi、ブログ…新しいWeb世界の歩き方 クラウドソーシング 世界の隠れた才能をあなたのビジネスに活かす方法 ヒトデはクモよりなぜ強い 21世紀はリーダーなき組織が勝つ クラウド化する世界 フラット革命 本 - ジャンル別 - 社会・政治 - 社会・政治 全般 本 - ジャンル別 - ビジネス・経済・キャリア - 出版社別 - 日経BP社 本 - ジャンル別 - ビジネス・経済・キャリア - ビジネス・経済・キャリア 全般 本 - ジャンル別 - 投資・金融・会社経営 - 投資・金融・会社経営 全般 本 - By Publishers - 日経BP社 本 - Stores - COOP - Custom Stores - 日経BP社ストア - ビジネス・一般 本 - Stores - なか見！検索 - 投資・金融・会社経営 本 - Refinements - Browse Refinements - Format (binding) - ハードカバー 本 - Refinements - Browse Refinements - Format (binding) - 単行本 |
