ブランド帝国LVMHを創った男 ベルナール・アルノー、語る
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ベルナール・アルノー、語る
2 - 面白い 2 - 非常 2 - 統合 2 - 真剣 2 - 思い 2 - 唯一 2 - 何か 2 - ブランド構築 2 - フランス風 2 - す」 1 - ＭＢＡコースだけ 1 - ＬＶＭＨ誕生 1 - ＬＶＭＨ創始者 1 - ＩＴや遺伝学関連などニュー・テクノロジー産業 1 - （細部こそ 1 - 顧客要求事項 | ブランド帝国LVMHを創った男 ベルナール・アルノー、語る ベルナール・アルノー 価格(税込): 1,680円 在庫あり。 : 1,500円以上は、送料無料 SalesRank : 21451 Publisher : 日経BP社 ( 2003-01-15 ) Studio : 日経BP社 単行本 : 300 pages H:94 x L:748 x W:535 日経BP社 日経BP社 マーケットプレイス情報 中古最安値： 759 円55%off amazon.co.jp詳細ページより御確認ください。   アルノー の 姿 を 垣間見るこ と が で きる : 2006-05-16Retail is Detail.（細部こそ が 小売 を 決める 。 ） こ の 考え方 は 、 ミース・ファン・デル・ローエ の 「神 は 細部 に 宿る」 と 同じ で すね 。 真 の 顧客要求事項 は 何か を 真剣 に 考えた結果 、 ブランド構築 の 絶対条件 と し て 、 品質向上 を 掲げ て い ます 。 真剣 に 考える と 行き着く と ころ は 同じな の か も しれません 。 ブランド構築 の 考え方 を 知る本 と し て 、 お薦めし ます 。  ベルナール・アルノー語る : 2005-11-18経歴抜き に 読ん で も 、 彼 の 極め て 整理された論理的思考 と 芸術的感覚 の バランスから常人 を 逸し て いるこ と が すぐ に わかる 。 言動より も 行動 に よっ て 事業 を 表現する姿 は 謙虚 で ありな が ら 、 芯 の 強さ を 感じる 。 聞き手 も 本質的な問いかけ を し て おり 、 インタビュー本 と し て は 非常 に 完成度 が 高い 。 日本 の 経営者 に は 見られないタイプ で ある 。 新しいグローバル企業 の ビジネス・モデル : 2003-03-19独立記念日 、 凱旋門からシャンゼリゼ大通り を 先頭切っ て 行進する超エリート校ポリテク の 学生集団 、 そ の 卒業生 の 成功物語なら 、 タダ の 面白い読み物 に 終わる 。 世界屈指 の 名声 と イメージ を 備えたブランド を 新た に 創造すれば 、 途方 も ない時間 と 資金 が 必要 と ディオール に 惚れ込ん で 買収し 、 ルイ・ヴィトン を 筆頭 に 、 フランス の 命 と も 言うべき高級ブランド を 統合し て 、 そ の 産業 の 世界 の リーダー と なろう と した希有なフランス人企業家 の 経営哲学 が 、 こ の 一書 に 凝縮され て いる 。 最 も 唾棄すべき は 、 中央集権的なトップダウン志向 の 大企業型 の 企業戦略だ と し て 、 中央集権化 を 避け 、 信頼 に 応えうる各社 の 能力 と 目標 の 尊重 を 前提 と した中小企業 の 集合体 を 統合 、 すなわち 、 経営 、 営業 、 創作 の ３部門 で 硊??成された三つ の 宇宙 が 、 対立 と 調和 の 過程 の 中 で 、 進歩 と 革新性 を 生み出す の だ と 、 ブランド王国 の 頂点 に 立つ 。 超絶的なブランド を 持つ中小企業集団 を 束ねたグローバル企業経営 と 言う新しいビジネスモデル 、 そし て 、 直接企業経営 に は 役立たない が 、 あらゆる状況や問題 に 即座 に 分析 で きる理論的な思考法 、 すなわち 、 良き企業人 に 必要な資質 を 与え て くれるポリテク の 教育等アルノー の 語る経営哲学 は 、 ウエルチ等 に 代表される欧米 の ビジネススクール の ＭＢＡコースだけ が 唯一 の 経営教育 の 場 で は ないこ と を 教え て 面白い 。 事業成功 の 基本原則 は 、 適切な時 と 場所 を 選び 、 チャンス を 掴み 、 機 に 乗ずるこ と だ と し て 、 唯一 の 失敗 は 、 マイクロソフト の 投資 を 見送ったこ と だ と 言い 、 ＩＴや遺伝学関連などニュー・テクノロジー産業 を 展望する未来志向型 の 企業人 で あるこ と も 、 アルノー の 真骨頂 で あろう 。 た と えば“前進ある の み” と いった経営姿勢 に つい て 「富 と 安心 の ため で すか？」 と 問いかける場面 が ある 。 そこ で は 、 ギャップやカルバン・クライン の ようなブランド は 脅威 と なるか と 問われる 。 そし て ベルナール・ルノー は こう答える の で ある 。 「ギャップやカルバン・クライン の ようなブランド は 一過性 の も の で しょう 。 そ の 存在 も 成功 も ブランド の 力 と いうより は 、 流通 の テクニック に 頼っ て いるだけ で す」 。 いか に も フランス風 の “対アメリカ的断じ方” で 、 ビジネス書 の 領域 を 越え て 読み手 の 視野 を 広げ て くれる 。 |
いか に も フランス風 の 断じ方 : 2003-02-01