1分間マネジャー 何を示し、どう褒め、どう叱るか!
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何を示し、どう褒め、どう叱るか!
3 - 目標 3 - 一分間 3 - リーダー 2 - 非常 2 - 難しい本 2 - 部下 2 - 読ん 2 - 行動 2 - 良い部下 2 - 良い 2 - 自身 2 - 自分 2 - 本書 2 - 書かれ 2 - 方法論 2 - 成果 2 - 座右 2 - 属する本 2 - 古典 2 - 内容 2 - 個人的 2 - 会社 2 - 1分間 | 1分間マネジャー 何を示し、どう褒め、どう叱るか! K.ブランチャードS.ジョンソン 価格(税込): 1,223円 在庫あり。 : 1,500円以上は、送料無料 SalesRank : 6994 Publisher : ダイヤモンド社 ( 1983-02 ) Studio : ダイヤモンド社 単行本 : 145 pages H:55 x L:787 x W:543 ダイヤモンド社 ダイヤモンド社 マーケットプレイス情報 中古最安値： 274 円78%off amazon.co.jp詳細ページより御確認ください。   優れたマネジメント の 方法論 と し て 古典 に 属する本 : 2009-05-24本書 は 、 世界 の 成功哲学50 の 名著 に も 選ばれ て いる優れたマネジメント の 方法論 と し て 古典 に 属する本 で ある が 、 短い文章 で あり1分間 で は 読めない が 短時間 で 読める 。 1分間マネジメント(1;一分間 で 目標 を 設定 で きるこ と 、 2;一分間 で 褒めたたえるこ と 、 3;一分間 で 叱るこ と ) を 行うマネジャー を 「1分間マネジャー」 と 本書 は 呼ん で いる 。 そし て こ の 三つ が 、 マネジメント と し て 必要かつ十分な優れた手法 で ある と し て 提起し て いる 。 これ は 丁度 、 山本五十六元帥 の 座右 の 銘 に 似 て いる 。 し て 見せ て 、 言っ て 聞かせ て 、 させ て 見 て 、 ほめ て やらねば 、 人 は 動かぬ 山本五十六元帥：座右 の 銘 ただし 、 こ の 本 で 示された25年前 に も て は やされたマネジメント手法 も 、 現代 の マネジメントスタイルから見る と 少々色褪せ て いる 。 と いうより 、 既 に 意識的 に しないま で も 、 通常 の 成果主義 の 報酬体系 の も と で は 目標設定 は 当たり前 で あり 、 褒める叱る は コミュニケーション重視 の マネジメント と し て 当たり前すぎるから で ある 。 ただ 、 本書 の 中 で 示される 、 ある1分間マネジャー の 座右 の 銘 は 、 秀逸 で ある 。 例えば 、 ・気分 の 良い部下 は 、 よい成果 を 生む ・目標 が 行動 を 促し 、 成果 が 行動 を 持続させる  評価通りだ と 思い ます : 2008-06-15中 に は 寓話形式 の 内容 に 厳しい意見 も あるか も しれません が 、 忙しいビジネスマン に と っ て 、 内容 が あり実践的 で 、 かつ頭 に スッ と 入る と いう点 で 良い と 思い ます 。 リーダーシップ に 関する本 は それなり に 読みました が 、 こ の 本 が 最 も 心 に 響きました 。 こ の 本 が 気 に 入ったら 、 さら に 実践的な『1分間リーダーシップ』 も オススメし ます 。 ただし 、 『1分間意思決定』 と 『1分間エンパワーメント』 は 個人的 に は イマイチ で した 。 ほん と に 一分間？ : 2008-04-061分間 で は 読めません が 、 1分間 で で きるシリーズ の 本 で 、 成果 を あげるよきマネージャー に なるため に は 、 ど の よう に 部下へ振舞えばよいか？ ・目標設定 ・褒める ・叱責 の 3つ の アプローチから 、 それぞれどんな具合 に 実行すれば 、 自身 の 部下 が 強くなるか？ 大きな組織 を 想定するより も 、 自身 の 部下 が 数人いる人 に と っ て は 、 実行する の に 難しい本 で は ない の で 、 一読し て おい て も 損 は ない と 思い ます 。 簡単な本な の で 、 難しい本 を 求め て る人 に は 物足りないか も ・・・ 。 と いうわけ で 、 個人的 に は 物足りなかった で す 。 すべ て は ここから始まる「聖書」 : 2008-01-05いよいよ昇進し て 課長 に なった 。 リーダー に なった 。 そんな人 が 、 まず初め に 読む本 で すね 。 細かいHow to は ありません が 、 理想 の リーダー と は どうあるべきか 、 と いうこ と が 、 物語からしっかり学べ ます 。 こ の 本 に 出 て くるリーダー の よう に なれれば 、 あなた は リーダー と し て の 目的地 に 達した と いう事 に なる で しょう 。 また 、 上司 が いたら「一分間マネジャーっ て 本知っ て ます か？」っ て 聞い て みましょう 。 Yes と いう答え が 返っ て こないようなら 、 上司へ の 評価 を 下げ て いい と 思い ます （笑 課題 の 共有・目標管理 : 2006-03-07非常 に 短い文書 で 、 会社 の 管理 は ど の ような状態 の と き に 一番効率 が 良い の か が 書かれ て いる 。 「気分 の 良い部下 は 、 良い成果 を 生む」 など 、 名言 が ちりばめられ て いる 。 マネジャー に 人気 に なり 、 当時 の ベストセラー に なった の に 納得 で きる 。 私 の ような 、 マネジャー で は ない一般 の 社員 が 読ん で も 非常 に 感銘 を 受ける 。 むしろ 、 マネジャー以外 の 「自分 は 毎日会社 に 来 て 何 を し て いるんだ？」 と 日々退屈 で 不満 が いっぱいある社員 に 読ん で も らいたい 。 目標 が 共有され て いる と 、 ほ と んどマネジメントなん て されるこ と なく 、 お互い に いい関係 で 仕事 が で きるこ と が 解る 。 自分 が 会社 の 目標 を 理解し 、 そ の 中 で の 自分 の 役割 を 理解し て しまえば・・・・ 。 も う 、 な に も 悩む必要 は 無く 、 楽しく仕事 が で きる 。 そんな 、 ヒント が 書かれ て い ます 。 1分間リーダーシップ 能力とヤル気に即した4つの実践指導法 1分間意思決定 決断力がつく6つの秘訣 1分間自己管理 1分間セルフ・リーダーシップ 1分間セールスマン 心で売る共感のセールス 本 - ジャンル別 - 社会・政治 - 社会・政治 全般 本 - ジャンル別 - ビジネス・経済・キャリア - ビジネス・経済・キャリア 全般 本 - ジャンル別 - 投資・金融・会社経営 - 投資・金融・会社経営 全般 本 - By Publishers - ダイヤモンド社 本 - Refinements - Browse Refinements - Format (binding) - ハードカバー 本 - Refinements - Browse Refinements - Format (binding) - 単行本 |
